Via Business & Technology Reinvention this outstanding case of part maverick creative thinking, part case study of an informal “we’re getting blogged, wtf … danger case” and part case study for business (re-)vitalization when facing severe organizational obstacles. A bunch of Disney and Pixar Imagineers have a blog called RE Imagineering. […] RE imagineering’s site […]
Notes to myself, part II, via Mike Gotta: two articles relevant to those involved in a variety of initiatives related to improving informal learning, collaboration, knowledge management, social computing and innovation Ambidexterity as a Dynamic Capability: Resolving the Innovator’s Dilemma by Charles O’Reilly and Michael Tushman: How do organizations survive in the face of change? […]
Wirtschaftsethik, “gutes” Management und Leadership, strikte Governance und mangelnde Kontrolle sind Themen in SWR 2 Wissen, “Söldner des Turbo-Kapitalismus?” (mp3, ca. 28 min): Manager zwischen Rendite-Druck und sozialem Gewissen. Manager sollen die Rendite-Erwartungen der Kapitaleigner erfüllen und geben den Druck an die Belegschaften weiter. Selbst in Zeiten prallvoller Firmenkassen müssen Arbeiter und Angestellte Lohnkürzungen und […]
und damit Komplexität … ist das Thema von Stephan A. Jansen in der Enable-Beilage der Financial Times Deutschland. Er formuliert einige Thesen zu den Bedingungen und Herausforderungen des Strukturwandels hin zur Wissensgesellschaft, u.a. : – In der Industrienation arbeitet bald kaum einer mehr und – Die kreative Klasse ist flüchtig Interessant ist hier der Verweis […]
… recommended by Sydney Finkelstein in the Wall Street Journal’s Startup Journal. I especially like his take on strategy and adaptivity: a company’s business strategy and management theory should be constantly evolving. “Standing still is the worst strategy of all,” says Mr. Finkelstein The list names also some of my favourites, among them Wikinomics (by […]
Die FTD sammelt hier einige Probleme, wunde Stellen und “Fehlfunktionen” von modernen Organisationen, etwas chaotisch aufbereitet und dem geneigten Leser vermutlich nicht unbekannt. Auch die Diagnose der Ursache “Führung” überzeugt nicht ganz … andererseits eben auch ein guter Blick in die komplexe Realität in vielen Unternehmen. In vielen Firmen wissen die Mitarbeiter oft nicht mehr, […]
I am not alone then … BW columnists Jack & Suzy Welch say that there isn’t a good manager in the world who doesn’t have a daily panic attack about the load of stuff he doesn’t know but should, the confounding challenges ahead, and the sheer impossibility of getting it all done … but it’s […]
