Ah, feedback loops, emergence of patterns (of organizational pathologies), the need for mindfulness, systems-thinking-enabled and -aware managers people who work systems and really master complex responsive processes – literally all this and more in one presentation by Jürgen Appelo: Agile Management – Complexity Thinking View more presentations from Jurgen Appelo.
I am (again) tempted to link this to another one, and then another one and on and on – great interview found via Ralf Lippold’s GReader recommendations.
Via 9gag – by mrianda
To mark his recent death, Peter Day revisits an interview he did 2 years ago with Russell Ackoff, Professor Emeritus of the Wharton School in Operations Research and Systems Theory. His f-Laws expose the common flaws in both the practice of leadership and in the established beliefs that surround it Get the mp3 here, subversive […]
ROFL – “Wer nur faul, boshaft und unfhig genug ist, kann es sehr sehr weit bringen” via Karrierebibel
Überleben im Büro (mp3), Workplace ‘bad apples’ – und heute die Frage ob und wie Arbeit krank macht, das erinnerte mich an diese Sendung im DLF (mp3): “Konkurrenz lähmt das Geschäft”. […] “Jeder gegen jeden” beschreibt […] einen zunehmend gnadenlosen Konkurrenzkampf zwischen Arbeitnehmern. Schuld daran seien nicht zuletzt die Unternehmen selbst, die mit ihren Mitarbeitern […]
Via Armin Karge wurde ich schon vor einiger Zeit auf diese IBM-Studie aufmerksam, und weil ich zur Zeit an einem kleinen Paper rund um Change Management mit Social Software schreibe, ein paar Notizen zu “Erfolgsfaktoren für die Einführung von Innovationen” von IBM Global Business Services. Die Unternehmensberatung befragte in ihrer Studie “Making Change Work” über […]
