Sunday morning, time for another podcast pointer – ain’t it so? Find more on sick organizations in this IT Conversation podcast with Robert Sutton (get the mp3): Dr. Moira Gunn speaks with Robert Sutton, the Stanford Professor and author, who has scientific research proving a negative work atmosphere is bad for you. They talk about […]
… ist in komplexen Systemen schwierig: Siehe diesen Artikel in der FTD-Beilage Enable: Kampf der Trägheit. Eingeschliffene Abläufe lähmen jeden Fortschritt. Dabei gründet sich die innovationsfeindliche Trägheit vieler Unternehmen auf wenige Verhaltensmuster – diese müssen erkannt und abgestellt werden.
On a cloudy saturday evening, a little cheerful quote and podcast comes allright: Those who understand don’t manage, those who manage don’t understand. […] “Putt’s Law and the Successful Technocrat”, by Archibald Putt, forwards this theory about the state of technology companies. […] listen to the man behind the pseudonym: what inspired him to write […]
Zum Tag der Arbeit ein frohgemuter Podcast von SWR 2 Wissen: Autark, selbstbestimmt und motiviert – Der Mitarbeiter der Zukunft (mp3): Es gibt seit einigen Jahren einen Trend, der das Kundenverhalten betrifft: Viele Firmen delegieren ihre Dienstleistungen an den Kunden. Der soll sich selbst mittels PC seine Zugfahrkarten bestellen, bei den Kinokarten ist es ebenso, […]
ist das bekannteste Zitat von Paul Watzlawick (hier der Eintrag in Wikipedia), der am 31. März in Palo Alto gestorben ist. Er war Kommunikationswissenschaftler, Philosoph, Psychologe und Soziologe und machte die Muster, Bedingungen und Störungen (ja, auch Abgründe) der zwischenmenschlichen Kommunikation zu seinem zentralen Thema … sein Werk ist elementare Grundlage für alle “Strukturgestalter” und […]
Interesting approach: Every company innovates until it finds a cash cow. At that point only innovation that supports the cash cow is promoted. Further, any innovation that threatens or does not support the cash cow languishes or is actively killed. Eventually, most of the true innovation ceases as the innovators leave and start new companies […]
Die FTD sammelt hier einige Probleme, wunde Stellen und “Fehlfunktionen” von modernen Organisationen, etwas chaotisch aufbereitet und dem geneigten Leser vermutlich nicht unbekannt. Auch die Diagnose der Ursache “Führung” überzeugt nicht ganz … andererseits eben auch ein guter Blick in die komplexe Realität in vielen Unternehmen. In vielen Firmen wissen die Mitarbeiter oft nicht mehr, […]
