Slow Leadership on management fads, interesting read, yet neither them nor I know how to counter this unnerving trend: Have you noticed that management has become a fashion industry, like Hollywood, the media, politics, and marketing? No one has time today for dull, slow, and boring activities like looking for the truth, testing assumptions, or […]
via Dr. Stephan List: Wir möchten Sie darauf hinweisen, dass Sie den Service der freien Sitzplatzwahl genießen. Durchsage an Bord eines GermanWings-Flugzeugs vor dem Start zum Flug von Berlin nach Stuttgart. Ja, sehr schön, dazu passt dieses Southwest-Flugbegleiter-Zitat: We don’t expect a change in cabin pressure, but if it does occur, a designer oxygen mask […]
Via Businesspundit I’ve learned of this research finding: “Rotten to the core: How workplace ‘bad apples’ spoil barrels of good employees” by William Felps and Terence Mitchell (professor of management and organization in the Business School and UW psychology) of the University of Washington. Yes, no surprise here, Bob Sutton’s also arguing that a******s can […]
Hehe, sehr schön und sehr wahr:Helden der Arbeit: Sie sind krank? Gehen Sie arbeiten. Dort wimmelt es von Leidesgenossen.
Der Väter-Blog weist auf ein Interview mit dem Schlafmediziner Charles Czeisler in der Wirtschaftswoche hin: „Die meisten Entscheidungsträger erkennen nicht einmal, dass Schlafmangel ihre Leistungsfähigkeit reduziert. Weil ihre Produktivität dadurch sinkt, arbeiten sie noch länger und bekommen so wiederum weniger Schlaf. Das ist ein gefährlicher Teufelskreis und die Antithese zu intelligentem Management”
Via Dave Pollard, a quote by one of my favourite novelists, Thomas Pynchon: “If they can get you asking the wrong questions, they don’t have to worry about the answers.”
Uwe Jean Heuser legt in der Zeit den Finger in die Wunde des Davoser Weltwirtschaftsforums: Aber es wäre doch schön, wenn ein angehender Weltpolitiker [Berater/Manager/Führungskraft/… whatever, Martin Koser] auch mal Zweifel zuließe oder gar ein “Ich weiß es (noch) nicht” zum Besten gäbe. Oder das Bekenntnis, dass komplexe Fragen teilweise offene, tastende Antworten brauchen. […] […]
